1.产品概述：企业数字化建设规划与设计辅导落地是一个系统性、综合性的过程，全面考虑企业自身的市场环境、竞争态势、客户需求等因素，制定详细的数字化转型规划，并进行数字化建设设计与辅导、实施与优化、评估与改进等工作，旨在帮助企业从传统经济向数字经济转型，提升企业的价值创造能力和竞争优势。

2.服务内容：明确企业数字化建设的目标与定位

（1）企业需要明确数字化建设的目标与定位，这包括确定数字化转型的愿景、目标、战略定位等。企业需要对自身的市场环境、竞争态势、客户需求等进行深入分析，确定数字化转型的优先级和重点方向。

（2）制定企业数字化建设规划

在明确目标与定位的基础上，企业需要制定详细的数字化建设规划。这包括制定数字化转型的路线图、时间表、资源投入计划等，确保数字化转型的有序推进。同时，企业还需要明确数字化转型的关键成功因素、风险点及应对措施等，以确保数字化转型的顺利进行。

（3）进行数字化建设设计与辅导

在数字化建设规划的基础上，企业需要进行数字化建设设计与辅导。这包括设计数字化转型的具体实施方案、数字化平台的搭建与优化、数字化工具的选择与应用等。同时，企业还需要开展数字化转型的培训与辅导工作，提升员工的数字化素养和技能水平。

（4）实施数字化建设并持续优化

在数字化建设设计与辅导的基础上，企业需要开始实施数字化建设，并不断进行优化和改进。这包括按照规划逐步推进数字化转型、监测数字化转型的效果、收集用户反馈并持续改进等。企业需要保持对数字化转型的持续关注和优化，确保数字化转型的持续性和稳定性。