基于钢铁行业工序间的成本管理理念，工序计量称重系统，在进一步完善的基础上，研究钢铁各工序间过程系统，加强过程控制和监督，减少各环节物料损失，提高冶炼水平，改善公司规模。铸造控制和岗位工作人员的责任感实现了数据“日清日结"统计方法用于记录每个工序间的物料。记录每个工序的生产量、消耗量。根据大宗物料等辅助材料的消耗统计，成本分为炼铁、炼钢、连铸生产转移。建立详细的管理分类账，每月掌握原料、半成品的消耗量，钢材成品产量和数量。监控整个过程中计量管理的实施过程，根据各工序建立过程的计量计算收集和分析数据，并以此作为绩效数据依据、成本核算的数据支撑。